Un solo lugar para ver en qué punto está cada idea de tu equipo.
Xavabe Vajumo organiza el proceso de innovación interna de equipos medianos: desde que alguien propone una idea hasta que se convierte en prototipo y se mide su impacto. Nadie necesita formación técnica para participar.
De la idea al resultado, en cuatro pasos visibles
El proceso no cambia lo que ya hace tu equipo. Solo le da un lugar donde quedar registrado y visible para todos.
Recogida de ideas
Cualquier persona del equipo envía una propuesta mediante un formulario corto. No hace falta explicar el proceso interno, basta con describir el problema y la idea.
Priorización compartida
Las iniciativas se ordenan según criterios definidos por el equipo, como esfuerzo estimado o impacto esperado. La priorización queda visible para todos, no solo para quien decide.
Seguimiento de prototipos
Cada iniciativa aprobada avanza por etapas definidas: validación, construcción, prueba. El estado se actualiza directamente en el tablero, sin correos ni hojas de cálculo paralelas.
Medición de resultados
Al cerrar una iniciativa se registra qué se aprendió y qué efecto tuvo. Ese historial queda disponible para futuras decisiones sobre proyectos similares.
Cada etapa queda documentada automáticamente, sin trabajo administrativo adicional.
Funciones pensadas para usarse sin manual
Desliza para ver las piezas principales del sistema. Cada una puede activarse o desactivarse según el tamaño del equipo.
Tablero visual en tiempo real
Cada iniciativa aparece como una tarjeta que se mueve entre columnas de estado. Los cambios se reflejan al instante para todas las personas conectadas.
Formulario de ideas sin fricción
Cinco campos como máximo. Sin campos técnicos obligatorios ni jerga de gestión de proyectos que frene la participación.
Seguimiento de prototipos
Registra hitos, fechas y responsables de cada fase de construcción, con recordatorios automáticos si una etapa lleva demasiado tiempo abierta.
Paneles de resultados
Un resumen por trimestre de cuántas iniciativas avanzaron, cuántas se descartaron y qué aprendizajes quedaron documentados.
Roles y permisos
Define quién puede proponer, quién puede priorizar y quién puede cerrar una iniciativa, sin depender de un administrador técnico.
Cuatro razones que suelen mencionar los equipos que lo prueban
Así se organiza el trabajo dentro del tablero
Sesiones de recogida
Ideas registradas durante talleres o de forma individual, sin distinción de formato.
Cada tarjeta cuenta una historia completa
Al abrir una iniciativa se ve quién la propuso, en qué fecha, qué comentarios recibió del equipo y en qué columna del tablero se encuentra ahora. No hay que buscar esa información en otro sitio.
Los comentarios quedan asociados a la tarjeta, así que el contexto no se pierde cuando cambia la persona responsable.
Los resultados quedan a la vista de todos
Cuando una iniciativa se cierra, el resumen de lo aprendido se guarda junto a la tarjeta. Ese registro sirve como referencia para decisiones futuras sobre proyectos parecidos.
Medición de resultados
Un resumen periódico de qué avanzó, qué se detuvo y por qué.
Contacto directo, sin formularios interminables
Dirección
C/ de Fra Juníper Serra, 70, Patraix
46014 València, Valencia
Solicitud de acceso
Escríbenos y te explicamos cómo configurar el tablero para tu equipo.
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